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凈水器代理加盟商的四大危險心態(tài),你察覺了嗎?

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隨著水家電行業(yè)競爭愈演愈烈,家用凈水器代理商的經(jīng)營變的越來越艱難:營運成本快速增加,每天都面臨著各種費用支出;員工管理難度加大,招人本來就不容易,90后的員工更加捉摸不透,流失率直線上升;市場價格越來越低,消費者的選擇太多,進入到拼價格

隨著水家電行業(yè)競爭愈演愈烈,家用凈水器代理商的經(jīng)營變的越來越艱難:

營運成本快速增加,每天都面臨著各種費用支出;員工管理難度加大,招人本來就不容易,90后的員工更加捉摸不透,流失率直線上升;

市場價格越來越低,消費者的選擇太多,進入到拼價格的時代;

凈水器廠家支持和返利急轉(zhuǎn)直下,凈水器廠家的支持力度不如從前;

銷售額上不來,銷量很難增加甚至下降,利潤薄的像紙甚至還虧損;

網(wǎng)上銷售對實體渠道威脅越來越大,電商火爆直接影響生存空間。

那么,凈水器代理商如何才能突破現(xiàn)狀,在白熱化的市場競爭中脫穎而出呢?

金利源凈水器認為:關(guān)鍵就是從改變面臨競爭的心態(tài)開始,非正常的心態(tài)導致的結(jié)果是還沒有進入競爭就以失敗告終,而相當多的凈水器代理商根本沒有意識到,還在誤區(qū)中徘徊無法走出。

危險心態(tài)之一:產(chǎn)品一遇到競爭就立馬打折降價,這等于自殺!

打折降價,是一個什么行為?一個自殺行為。大多數(shù)凈水器代理商允許通過提供多種折扣來促進訂單量。對于毛利率只有10%,銷售凈利率只有2%的凈水器代理商而言,額外的2%的折扣將迫使毛利率從10%下降到8%,銷售凈利率從2%下降到0,從而抹去凈利潤。因此,對于凈水器代理商而言,折扣是一種自殺行為。

例如某品牌凈水器代理商做了個打折活動,當時正值淡季,雖然吸引了不少客戶,但是基本上沒有多少利潤。其實如今像他們一樣的商家比比皆是,大家都會在一些重要節(jié)假日或者是淡季都會打起價格戰(zhàn),雖然銷售量上去了,但是對于一件價格在幾千元的產(chǎn)品來說,那簡直就是自殺行為??墒侨绻淮蛘?,本來談好的客戶又會因為價格問題而另選他家,從而讓商家和客戶雙方都很受傷。其實打折促銷活動不利于長期舉辦,短期進行還是能起到不錯效果的。面對如此市場形勢,難道只有低價格才能制勝嗎?


危險心態(tài)之二:行業(yè)一遇到競爭就選擇轉(zhuǎn)行,馬上失去行業(yè)內(nèi)積累的所有資源!

轉(zhuǎn)行,是一個什么行為?

它意味著過去幾年甚至幾十年積累的行業(yè)資源沒有任何價值。凈水器產(chǎn)品知識、銷售網(wǎng)絡、客戶資源、區(qū)域品牌等,這些辛辛苦苦花時間、花精力的資本瞬間化為泡影,而想要重新再建立起這樣的資源那可謂是難上加難,在隔行如隔山的情況下幾乎不可能。

我們可以看到,家電行業(yè)政策到期導致銷售低迷,家電代理商被迫轉(zhuǎn)行的例子:2011年前,享受"家電下鄉(xiāng)"政策的冰箱品牌代理商,一年可以實現(xiàn)超2000萬的營收,但到2014年,其營收尚不足300萬,原來雇傭的十幾名業(yè)務人員如今也只剩下了一兩位,家電代理商已經(jīng)開始收縮戰(zhàn)線,準備轉(zhuǎn)行進入到擔保行業(yè),擔保行業(yè)這個未知的行業(yè)帶給代理商的會是什么呢?既然前期選擇了做凈水器代理,還是堅持的做下去吧,只要找對凈水器廠家,找對方法,找對市場,凈水器一定可以給你代理意想不到的收獲!


危險心態(tài)之三:遇到競爭不主動出擊,而是依賴凈水器廠家,立刻失去提升自我能力的機會!

家居凈水器代理商常常容易出現(xiàn)的現(xiàn)象:依賴凈水器廠家促銷,依賴凈水器廠家培訓,依賴凈水器廠家開發(fā)市場,依賴凈水器廠家做廣告,依賴凈水器廠家補貼……當依賴成為一種習慣,就喪失了獨立的能力。凈水器代理商不要依賴凈水器廠家?guī)湍憬鉀Q問題,因為,你無法保證凈水器廠家是否真的能幫你解決問題!


危險心態(tài)之四:遇到競爭不主動學習尋找方法解決問題,很快會被市場競爭淘汰出局!

杰克·韋爾奇說:你可以拒絕學習,但你的競爭對手不會!索羅斯說:學習很貴,但是不學習更貴!其實是說明了學習的價值,只有學習的人才能體會到其中的價值。競爭對我們凈水器代理商來說,究竟是危險,還是機會呢?答案是肯定的,競爭對弱者來說一定是危險,但對強者來說一定是千載難逢的良機!是打敗競爭對手的好機遇。

正如上面所述,競爭的來臨,是宣告體力型凈水器代理商淘汰出局的時刻,也是宣告智力型凈水器代理商新時代的開始!產(chǎn)品競爭和價格競爭,屬于體力競爭;而服務競爭和品牌競爭,則屬于智力競爭。當市場價格競爭非常激烈的時候,就是體力型轉(zhuǎn)向智慧型競爭的轉(zhuǎn)折點。一旦進入轉(zhuǎn)折點,凈水器代理商的數(shù)量就會迅速下降,從而進入多米諾骨牌效應。在競爭市場,只有成為品牌才能實現(xiàn)持續(xù)贏利,掌握持續(xù)贏利模式的凈水器代理商,未來的市場會更大、更聚焦、更長久,競爭更有限,利潤更豐厚!

凈水器代理商們,您是否有以上四種危險心態(tài)呢?心態(tài)的轉(zhuǎn)變可能并不太容易,但是,這就是直面競爭的第一步,只有邁出了第一步,才可能向新型凈水器代理商轉(zhuǎn)型,才可能走未來持續(xù)贏利的道路!


深圳市金利源凈水設備有限公司專注家用凈水器、全屋凈水、凈水器十大品牌、凈水器代理、凈水器加盟、凈水器廠家、凈水器品牌、凈水機的研發(fā)智造生產(chǎn)廠家,是深圳市及國家級高新技術(shù)企業(yè),連續(xù)六年上榜凈水機十大品牌,涉及產(chǎn)品系列有、中央軟水機系列、中央凈水機系列、前置過濾器系列、末端直飲機系列、立式-商務凈水機系列出、管線機系列,等。

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